Annual and multi-year people development projects that combine JF2 Academy's TalentOS platform with leadership sessions on Nexo's indoor padel and pickleball courts in Pilar de la Horadada. It isn't an event: it's change you can measure in the workplace.
For companies that need their people to adapt, lead and perform in the middle of the AI transformation, Nexo × JF2 Academy delivers human capital projects that turn learning into measurable behaviour on the job. Unlike one-day training courses and events, we combine data-driven assessment, padel and pickleball as a hands-on leadership lab, indoor courts that guarantee every session and follow-up at 14, 30 and 90 days.
Tasks disappear, roles change and teams need reskilling without stopping the business.
Managers must lead hybrid teams of people and AI tools, with more uncertainty and less time.
Satisfaction with a course says little about whether it is applied. Without reinforcement, the momentum is lost within months.
Stress, constant change and a competitive market: wellbeing is now a business issue.
Together with your leadership we design an annual or multi-year project in four phases. The company works on it day to day; Nexo is the setting where the team trains what it then applies, in any weather.
With TalentOS: which roles and tasks AI is changing, which skills are missing and how ready the team is to apply what it learns.
AI and leadership, with sessions at Nexo where padel is the lab: communication, decisions under pressure, handling mistakes and feedback.
Follow-up at 14, 30 and 90 days, with each manager acting as a day-to-day coach. We measure what changes on the job.
Physical activity, mental health and the SPIRE model; an in-company padel and pickleball league for the whole team.
Research is clear: liking a course doesn't mean applying it. Our focus and our indicators are in the workplace, not in the end-of-day survey.
It's played in pairs, decisions take seconds and mistakes happen in full view. Every on-court session ends with one question: what will we do differently on Monday?
It takes minutes to learn and is less physically demanding: people of any age and fitness take part from day one.
AI impact assessment, upskilling plans, a guide for managers and an indicator dashboard, on a platform designed by JF2 Academy.
A leadership career in human resources in multinationals and doctoral research on learning transfer, on premium indoor courts that guarantee every session.
| Annual project | Assessment, development, transfer and wellbeing over one year. |
| Multi-year project | Two or three years, extending to more groups and consolidating results. |
| Executive programme | Leading in the age of AI for leadership teams, with sessions at Nexo. |
| Team gathering | A 1-3 day offsite built into the project: padel, pickleball, work and celebration. |
| In-company league | A padel and pickleball competition between company teams. |
A meeting with your leadership or HR to understand what concerns you and what you want to achieve.
A first reading with TalentOS and a trial day at Nexo with a pilot team.
A project with goals, timeline, indicators and formats adapted to your company.
Tell us what is changing in your company and we will suggest where to start.
Write to Fernando FermosellNexo Padel Club · Calle Pintores 23, Pilar de la Horadada (Alicante, Spain) · nexopadelclub.com
Proyectos anuales y plurianuales de desarrollo de personas que combinan la plataforma TalentOS de JF2 Academy con sesiones de liderazgo en las pistas indoor de pádel y pickleball de Nexo, en Pilar de la Horadada. No es un evento: es un cambio que se mide en el puesto de trabajo.
Para empresas que necesitan que sus personas se adapten, lideren y rindan en plena transformación por la IA, Nexo × JF2 Academy ofrece proyectos de capital humano que convierten el aprendizaje en conducta medible en el puesto. A diferencia de las formaciones y los eventos de un día, combinamos diagnóstico con datos, el pádel y el pickleball como laboratorio vivido de liderazgo, pistas indoor que garantizan cada sesión y seguimiento a 14, 30 y 90 días.
Tareas que desaparecen, roles que cambian y equipos que necesitan recualificarse sin parar la actividad.
Mandos que deben dirigir equipos híbridos de personas y herramientas de IA, con más incertidumbre y menos tiempo.
La satisfacción con un curso apenas predice si se aplica. Sin refuerzo, el impulso se pierde en pocos meses.
Estrés, cambio continuo y un mercado competitivo: el bienestar ya es una cuestión de negocio.
Diseñamos con vuestra dirección un proyecto anual o plurianual en cuatro fases. La empresa trabaja en su día a día; Nexo es el escenario donde el equipo entrena lo que luego aplica, con cualquier tiempo.
Con TalentOS: qué roles y tareas cambian con la IA, qué competencias faltan y cómo de preparado está el equipo para aplicar lo aprendido.
IA y liderazgo, con sesiones en Nexo donde el pádel es el laboratorio: comunicación, decisión bajo presión, gestión del error y feedback.
Seguimiento a 14, 30 y 90 días, con cada responsable como entrenador en el día a día. Medimos lo que cambia en el puesto.
Actividad física, salud mental y modelo SPIRE; liga interna de pádel y pickleball para todo el equipo.
La investigación lo deja claro: que un curso guste no significa que se aplique. Nuestro foco y nuestros indicadores están en el puesto de trabajo, no en la encuesta del día.
Se juega en pareja, se decide en segundos y se falla a la vista de todos. Cada sesión en pista termina con una pregunta: ¿qué vamos a hacer distinto el lunes?
Se aprende en minutos y con menos exigencia física: personas de cualquier edad y forma física participan desde el primer día.
Diagnóstico del impacto de la IA, planes de capacitación, guía para los responsables y panel de indicadores, en una plataforma diseñada por JF2 Academy.
Trayectoria de liderazgo en recursos humanos en multinacionales e investigación doctoral en transferencia del aprendizaje, en unas pistas indoor premium que garantizan cada sesión.
| Proyecto anual | Diagnóstico, desarrollo, transferencia y bienestar durante un año. |
| Proyecto plurianual | Dos o tres años, ampliando colectivos y consolidando resultados. |
| Programa de dirección | Liderazgo en la era de la IA para comités de dirección, con sesiones en Nexo. |
| Encuentro de equipo | Offsite de 1 a 3 días integrado en el proyecto: pádel, pickleball, trabajo y celebración. |
| Liga interna | Competición de pádel y pickleball entre equipos de la empresa. |
Una reunión con vuestra dirección o RR. HH. para entender qué os preocupa y qué queréis conseguir.
Una primera lectura con TalentOS y una jornada de prueba en Nexo con un equipo piloto.
Un proyecto con objetivos, calendario, indicadores y formatos adaptados a vuestra empresa.
Cuéntanos qué está cambiando en tu empresa y te propondremos por dónde empezar.
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